Phasen einer Restrukturierung
Liquiditätslage transparent machen
Gründe für die Ergebnis-entwicklung verstehen
Kurzfristig Kostenpotenziale finden
Sanierungskonzept
erstellen & verabschieden
Kosten der Restrukturierung absichern
Zentrales Liquiditätsbüro einrichten
Kassensturz machen, Spielräume ausloten
Mit Sofortmaßnahmen Cash generieren
Management Debitoren
und Kreditoren anpassen
Gespräche mit Banken vorbereiten und führen
Organisation und Führung anpassen
Produkte bewerten, Sortiment bereinigen
Wertschöpfungstiefe und Standorte überprüfen
Vertrieb neu am Markt ausrichten
Einkauf in Lieferanten- Manager umgestalten
In Kerngeschäftsfeldern die Strategie schärfen
Definierte Zielorganisation umsetzen
Produkt-Markt-Konzept etablieren
Preise anpassen und Konditionen durchsetzen
Unternehmenssteuerung an Kennzahlen ausrichten