Phasen einer Restrukturierung

Liquiditätslage transparent machen

Gründe für die Ergebnis-entwicklung verstehen

Kurzfristig Kostenpotenziale finden

Sanierungskonzept 

erstellen & verabschieden

Kosten der Restrukturierung absichern

2 - 3 Wochen

Zentrales Liquiditätsbüro einrichten

Kassensturz machen, Spielräume ausloten

Mit Sofortmaßnahmen Cash generieren

Management Debitoren

und Kreditoren anpassen

Gespräche mit Banken vorbereiten und führen

4 - 6 Wochen

Organisation und Führung anpassen

Produkte bewerten, Sortiment bereinigen

Wertschöpfungstiefe und Standorte überprüfen

Vertrieb neu am Markt ausrichten

Einkauf in Lieferanten- Manager umgestalten

2 - 3 Monate

In Kerngeschäftsfeldern die Strategie schärfen

Definierte Zielorganisation umsetzen

Produkt-Markt-Konzept etablieren

Preise anpassen und Konditionen durchsetzen

Unternehmenssteuerung an Kennzahlen ausrichten

2 - 3 Monate

 

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