Phasen einer Restrukturierung
Liquiditätslage transparent machen
Gründe für die Ergebnis-entwicklung verstehen
Kurzfristig Kostenpotenziale finden
Sanierungskonzept
erstellen & verabschieden
Kosten der Restrukturierung absichern
2 - 3 Wochen
Zentrales Liquiditätsbüro einrichten
Kassensturz machen, Spielräume ausloten
Mit Sofortmaßnahmen Cash generieren
Management Debitoren
und Kreditoren anpassen
Gespräche mit Banken vorbereiten und führen
4 - 6 Wochen
Organisation und Führung anpassen
Produkte bewerten, Sortiment bereinigen
Wertschöpfungstiefe und Standorte überprüfen
Vertrieb neu am Markt ausrichten
Einkauf in Lieferanten- Manager umgestalten
2 - 3 Monate
In Kerngeschäftsfeldern die Strategie schärfen
Definierte Zielorganisation umsetzen
Produkt-Markt-Konzept etablieren
Preise anpassen und Konditionen durchsetzen
Unternehmenssteuerung an Kennzahlen ausrichten
2 - 3 Monate