Phasen einer Restrukturierung

Liquiditätslage transparent machen

Gründe für die Ergebnis-entwicklung verstehen

Kurzfristig Kostenpotenziale finden

Sanierungskonzept 

erstellen & verabschieden

Kosten der Restrukturierung absichern

Zentrales Liquiditätsbüro einrichten

Kassensturz machen, Spielräume ausloten

Mit Sofortmaßnahmen Cash generieren

Management Debitoren

und Kreditoren anpassen

Gespräche mit Banken vorbereiten und führen

Organisation und Führung anpassen

Produkte bewerten, Sortiment bereinigen

Wertschöpfungstiefe und Standorte überprüfen

Vertrieb neu am Markt ausrichten

Einkauf in Lieferanten- Manager umgestalten

In Kerngeschäftsfeldern die Strategie schärfen

Definierte Zielorganisation umsetzen

Produkt-Markt-Konzept etablieren

Preise anpassen und Konditionen durchsetzen

Unternehmenssteuerung an Kennzahlen ausrichten

 

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